2018年3月23日下午16：30召开了3月第4周的周例会及5S管理小组的建立，

会议主要内容有，1、各部门负责人依次汇报了上周工作内容总结并对本周做了工作计划；

                2、5S管理小组组长组员的建立；

 5S管理实施目标：1、工厂整齐有序，2、实现员工能够进行有效的自我管理，3、将设备定期维护，设备保持在良好的使用状态；4、提高产品质量，现场改善，         

让大家养成良好的改善习惯；